9月份以来，树脂分公司围绕“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，扎实开展全国“质量月”活动，形成了全员抓质量管理、全过程抓质量管控的良好氛围。

分公司强化宣传引导，充分利用广播、电视、网站、宣传栏、微信公众号等宣传阵地，积极宣传“质量月”活动内容，广泛传播质量文化理念。组织“群安、青安、协安”三员深入班组、扎根岗位，常态化宣讲质量理念，引导全体职工深刻认识质量是企业生存发展的生命线，鼓励全员立足岗位查摆质量隐患，分享实操经验，积极营造“人人重视质量、人人参与质量”的浓厚氛围。

分公司细化各环节质量管控要点，紧盯原料进厂、生产操作、成品出库各关键关口。严格执行原料入厂检验制度，对主要原材料指标逐项检测，不合格原料坚决不予投入生产。优化生产工艺参数，加强电解、精馏、聚合等重点岗位运行监控，依托在线监测设备实时跟踪各项工艺指标，做到指标异常早发现、早调整。规范成品取样、化验流程，落实成品出厂复核检验，确保每一批次产品质量可追溯，从生产全链条堵住质量漏洞，筑牢生产质量防线。

分公司坚持常态化质量隐患排查治理，重点聚焦生产工艺、设备运行、岗位操作等关键环节，细致排查各类潜在、隐蔽的质量风险。对排查出的问题建立专项台账，明确整改时限、压实岗位职责，严格落实闭环整改管理。同时坚持举一反三，深入分析问题成因，针对性落实预防性改进举措，持续优化生产工艺和质量管控流程，从源头防范各类质量问题发生，切实筑牢质量防线，稳步提升产品质量稳定性。

（撰稿：李云岩；审核：欧明乐；责编：张洋洋）